中搜总裁陈沛:互联网时代的共享经济
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中搜总裁陈沛:互联网时代的共享经济

中搜总裁陈沛:互联网时代的共享经济

中搜搜悦4月26日讯,2018GMIC大会今日在京召开,中搜网络董事长兼总裁陈沛受邀出席"全球品牌数字营销峰会"并发表了精彩演讲,他指出,相比时髦的AI议题,今年区块链热度更甚。

陈沛表示,共享是互联网最重要最需要挖掘的价值,每个企业只擅长价值链中的一环;中搜是做共享生态的,提供海量移动平台,但所有的内容和用户都是共享的;这个生态系统中每个人都是价值链的一环,通过区块链技术进入他们所有的价值,交易完成时就可以共享所有的利益,成为一个价值和利益共同体。

以下为演讲全文:

杨晶:下面我们有请中搜网络董事长兼总裁陈沛陈总,欢迎!

陈沛:各位来宾各位朋友大家好,我是中搜网络的陈沛。我今天主要演讲的内容共享生态,今天大会主题是AI,AI这个主题在我看来不是最领先的,因为它去年更热一点,今年更热的是什么?是区块链。但是互联网变化太快,我们在行业里面一年接受一个新的概念还算可以,但对于行业外人来说其实很难。他们不知道今天流行什么?明天会不会过时?我想简单回顾一下互联网是什么?

最先的时候互联网就是一个工具,它帮助我们连接信息,这个时候我们诞生信息类的公司,工具类的公司。过后我们体现媒体属性,我们把新闻和内容放在同一个网站上,变成了媒体的属性。再往下看到什么?是电商属性,在网上可以卖东西。在我看来20年以后,实际上互联网从连接迈向共享。我们其实没有完全把共享的价值挖掘出来。其实共享是互联网最需要挖掘的价值。

其实共享的价值早就有了,我们人为什么要结婚?很多人答案说为了繁衍下一代,其实我看不完全是,最起码它有更重要的内容。比如说一个人生活,生活成本比较高,需要一个房子需要一张床,洗脸还需要一个脸盆,但是两个人可以共用一个脸盆共用一个房子共用一张床,我们认为这就是资源的共享,非常明显的降低了生活的成本。

我们每个人的生存能力不同,我们往往只擅长一种,比如男耕女织,两个人在一起,每个人可以做自己擅长的事情,生产效率可以大幅度提高。只要人做不擅长的,肯定是低效率。我们每个人所掌握的知识,应对生活应对变化的商业有时候可能不太够,所以我们需要合在一起共享生活和工作的智慧,这才是它的本质。其实很验证,你会发现很多人已经繁衍了后代,但是婚姻还在持续。所以共享价值可能是最重要的价值。

为什么会有股东?现在我们发现一个人挣钱很困难,所以我们就会把一些有共同价值理念,但是具有共同技能和资源的人成为股东,共同面临市场竞争。其实现在来看每个企业在信息时代或者互联网时代,其实都有点力不从心。我们面对更严峻的竞争,我们感觉自己的企业资源不一定够用。确实是这样的,我们每个企业只擅长价值链中的一环。

所以关于共享主要是资源、知识、技能共享,这些早就被人认知。但是共享经济是这两年提出的,很多人这没什么新鲜的,我们家的自行车也借过别人,那是共享,不是共享经济。只有规模化的才是共享经济,我们看到互联网是一个最好的资源整合平台,它可以把大量的线下资源通过互联网整合在一起;第二个互联网是最好的资源配置平台,可以重新配置生活资源,包括商业逻辑。

那么我今天讲的是什么?互联网可以重构生产关系。这一点在今天区块链概念盛行的时候,体现的尤其明显。其实我们讲的共享经济已经重新配置资源,通过配置资源改变原来的生产关系。原来生产关系一家企业,它的价值大部分由它完成,有时候自己做生产自己做品牌自己做营销,但是随着社会分工越来越细,我们可能只做价值链的一环。

对于互联网项目挑战非常艰难,我认为三个阶段。早期是产品和技术上做投入,不管建网站还是移动的APP,再往下就会发现我们需要大量的推广,今天会议中有很多关于推广的内容,有很多方法和手段。有很多一开始选择错了,如果是错误的路径,推广就变成特别大的挑战。但是如果一开始共享生态,那么就容易很多。如果规模不大,不一定完成商业变现,所以很多互联网项目没有三到五年,很难总结自己的价值。

我总结一个残酷的说法,对于互联网来说,活着是偶然的,死去是必然的。因为大部分企业建立自己的价值链,既懂产品和技术,还要有钱做推广,最后完成商业变现,太困难了。我们今天所看到的移动APP我看来都是移动孤岛,每个都是孤立和独立的,这个注定移动互联网路径是非常艰难的,只要你是一个一个孤立的,所谓孤立就是内容、用户所有的商业价值和别人都没有关系,没有人可以帮助他,所有的技术投入靠自己,所有的推广靠自己,所有的商业变现靠自己,所以这样一个现状每个项目成功的几率都非常小,所以我们看到的成功就是少数几个领先的几个头部企业,绝大部分都会死区。

那么我们从2013到2017年打造一个移动共享的生态。我觉得所有的孤立项目都难以成功,只要他们面临共享生态更容易成功。所以这五年投了十亿,打造一个非常完整的共享生态。这个生态系统是用云计算系统来支撑,我们是技术公司,这几年投入了大量的移动技术,为每个平台提供个性化的内容服务,社区包括直播包括电商各种各样的技术服务,这样很多平台开始在中搜的平台构建,而我们把他们连在一起。

我们有五个共享在中搜平台上构建的移动平台,从技术到内容到用户到商品到商业价值,都是共享的。别人平台的用户也是你的用户,他在共享生态中共享这些用户,而不是去推广这些用户。我自己本身是比较勤奋和努力的人,我一直以为很多成功主要靠努力,有时候说选择比努力重要,我说是有些人准备放弃的时候找的一个理由。但是自从我做共享生态以后,我发现这句话很正确。你一开始选择的平台,如果自建团队或者外包的方式构建移动平台,从一开始就选择错了,注定会走一条完全孤独的道路。但是一开始在共享生态中你的机会比别人大多了,在这里真的很实用。

看一下我们的共享生态是怎样?我们如何颠覆现在移动互联网的现状?这是中搜自己的客户端产品,面向用户,它是移动互联网一个独立的APP。这是我们的客户,专门服务以安防领域,这是创客纵横,服务创业者的综合性创业服务平台,这是济南头条,是服务于济南本地用户。这些不同形态服务不同人群的移动平台,都是在中搜的平台上构建的。那么和其他的技术方不同,他们是一个共享生态。我们看一下中搜共享生态,中搜是做共享生态的,上面有很多创客纵横到安防邦,各种各样的平台,他们都在中搜的平台上,但是他们所有的内容和用户都是共享的。

中搜的生态很有意思,看左半边,中搜是平台提供商,上面有很多移动平台。刚才讲创客纵横在这里,创客纵横和很多孵化园进行合作,他们把创业者带到移动平台。城市中国把不同城市的用户带到平台中来。搜悦把普通的用户带到平台中,这些人通过不同的移动平脱,不同的组织机构带到同一个生态中,这个生态中他们的用户完全共享。

举个例子创客纵横是一个服务于创业者的平台。那么他有一天可能请俞敏洪做一个讲座,是针对创业者。一般情况这个视频直播只能是创客纵横的用户才能够看到,但是中搜的生态种不同,所有的中搜移动平台都能同步播放这个视频。比如济南头条他假如昨天刚刚上线一个平台,今天只有用户,对他来说一个用户变现相当困难,他要先投技术和产品,然后做推广,最后才能够商业变现。

但是中搜平台不是,当俞敏洪节目播的时候,济南头条同步播这个,一个用户上线以后看到正播俞敏洪的直播,他觉得内容很不错,看了五分钟发现这是一个收费视频,觉得交99块才能看,他觉得不错就交了。创客纵横把内容给了济南头条,济南头条一个用户共享出来了,完成商业价值贡献,这100块钱其中40块钱给创客纵横,30块钱给济南头条,因为他们是商业交易的贡献者。然后他又分发朋友圈,又有十个小伙伴在微信里看了这个节目,这个时候一千块钱,四百块钱给创客纵横,三百块钱给济南头条,这个用户作为价值链的一环分了二百块钱。这样通过内容共享和用户共享,完成了商业价值的共享。

这里每个用户如果是由别人推荐进来的,那么整个价值链完成的过程中要回溯原有的价值贡献者,把利益重新进行分配。区块链很大的应用实际就是共享生态,因为是价值的体系,它适合跨平台跨机构的陌生人群。我们看生产关系是否改变?原来需要我们请嘉宾我们做用户推广,然后完成商业变现,由一家公司完成。现在中搜的生态系统每个人都是价值链的一环,可以通过区块链技术进入他们所有的价值,交易完成的时候他们就可以共享所有的利益。这变成了价值和利益的共同体,后面这是一个分配的阀门,这就是一个共识,大家都认同这个就可以了。

实际上中搜做什么事情?把所有的孤立的移动互联网的平台连成一体,成为一个利益命运共同体。我们相信一个生态系统中自己孤独运行一定失败,这些共享经济不是共享我们看到的实物,无论是单车还是汽车还是充电宝,它是互联网上最重要的价值。所以共享经济会迎来一个新的颠覆性生产关系的改变,我们共同做一个事业,谢谢大家!

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